[供]自主品牌如何“钓”出大市场

赤海钓友

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1981年，我国第一支钓鱼竿产品在威海成功下线，标志着我国渔具制造业的开端。威海改革开放以后，渔具业就成了该城市依托资源优势发展起来的一个新兴产业，下面就来看看威海渔具的自主品牌是如何“钓”出大市场的。

抓住机遇，转型升级

经过三十多年的改革开放，威海的渔具制造业自主品牌突飞猛进，产业优势逐渐壮大，并成为了我国重要的渔具生产和出口基地之一，为威海市的经济发展做 出了重要贡献。随着近年来，人们的生活水平逐步提高，钓鱼的人也是激增，可谓是渔具制造业自主品牌的黄金发展时期。渔具市场潜力无限，也为渔具企业带来了 更好的发展机遇。

在渔具产业日趋国际化的今天，加大科技研发方面的投入，使自主品牌产品转型升级，向产业自主品牌高端发起进攻，是威海渔具行业新时期新的选择。最近几年，威海的渔具行业自主品牌始终处于高速的发展时期，并且整个行业都认识到了必须转型升级的迫切性、重要性。

为增强竞争力，走信息之路

随着市场规模的扩大，渔具行业自主品牌的产品种类愈来愈繁多，工艺也随之愈来愈复杂，导致企业的信息量增大，员工的效率就随之降低。渔具企业必须做到对自主品牌产品进行分类管理、库存统计和销售分析，传统的人工方式效率低下，且错误连连，还面临着巨大的风险。

针对这些问题，威海的渔具公司将自主品牌的采购信息、库存信息、销售信息等方面，几乎所有信息都储存在系统里面，并作了关联，企业管理、生产等全面迈向标准化、快速化、规范化、精细化。

为提高商机转换率，规范客户管理

渔具是人们休闲生活的一种娱乐设备，顾客满意度就显得尤为重要了。客户管理规范化始终贯穿在威海渔具企业自主品牌的经营过程体系中，一方面夯实企业 高技术基石，生产高质量的渔具产品让每个客户都满意。再着就是加强跟客户之间的沟通、交流，用服务来提升自主品牌产品的使用价值，提高了商机的转换率。

现在的渔具行业内部竞争愈发地激烈，很多企业开始由以自主品牌产品为中心转向了自主品牌服务。但是不管自主品牌服务质量有多高，归根结底还是要用产品质量来说话，才能使自主品牌“钓”出大市场。这是我在赤海渔具招商网的技巧版块看到的，大家有兴趣的话可以去看一下。

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