本帖最后由 无星无杠 于 2022-9-4 20:28 编辑
数字化转型助推能源行业 据专家介绍，黑龙江省大庆油田公司已成为数字化转型的先驱。[李海洋摄/中国日报]
更广泛地使用技术有利于日常运营
57 岁的石油工人史文斌非常清楚，黑龙江省大庆的冬天会有多刺骨的寒冷，气温经常会骤降到 -30 摄氏度。
在描述当地油田 3 平方公里作业区的冬季巡逻时，他说：“在严寒中，我和至少 14 名同事每天早上和下午都要检查分散在巡逻区的油井。每次，我们花了四个小时，一天走了十多公里。”
中国石油天然气集团公司下属大庆油田分公司采油队队长石先生和他的团队多年来在全国最大的油田之一工作，无论天气条件如何，包括雪、雨和极高的风速.
但现在，由于无人机、5G、物联网、大数据和油田内外的视频监控等数字技术的开创性使用，他们有了高效的帮助。
“现在无人机每天巡视作业区域四次，而我们每三天只安排大约六人做额外的检查工作。这项技术大大减少了我们的工作量和受伤风险，”施说，并补充说，沟渠和巡逻区内的沼泽对人工巡逻构成威胁。
Shi 只是该公司越来越多的一线员工之一，他们受益于在日常工作中更广泛地使用数字技术。该油田已有 60 多年的历史，迅速采用尖端技术解决方案，重振生产经营。
工人们准备搬到另一个生产现场。[图片提供给中国日报]
专家表示，自 1959 年以来，该油田生产了约 24 亿吨原油，见证了国家在过去几十年中的快速工业化，已成为数字化转型的先行者，让我们一窥中国庞大的能源行业如何渴望继续创新在快速变化的环境中。
智库中国东北振兴研究院副院长李凯表示，这样的进展也表明，拥有油田等老工业基地的黑龙江，在数字经济成为新型经济的同时，正在转型升级。东北地区的增长引擎。
习近平总书记强调，在新时代东北振兴战略中，要突出自主创新，营造创新环境，提升产业水平和实力。
中共中央总书记习近平近日在辽宁省访问时发表讲话，对振兴东北充满信心和期待。
中国工程院院士程洁成表示，在全球能源行业面临全面而深刻的变革之际，大庆油田公司正以数字化转型推动管理和技术升级，不仅是为了满足当前的需求，也是为了未来。发展。
大贡献
作为重要的油气生产企业，公司60年来累计生产天然气1500亿立方米，为保障我国油气供应安全、支持国民经济发展做出了巨大贡献。 .
大庆油田公司采油井架作业 [郑勇摄/中国日报]
但随着石油勘探日趋复杂，迫切需要借助新技术加强现场管理，改进生产控制，以全面提高生产力，同时也是大庆首席技术官的程说油田公司
“在此背景下，我们正大力推进建设数字化、智能化、智能化油田的三步走战略，数字油田的首要目标初具规模。”程说。
他补充说，公司已经建立了一个“智能大脑”——一个指挥中心，技术人员管理和控制12万口油气井、8100座油气站、10万公里的油气管道和3万公里的电力线路。
这与 1959 年的情况形成鲜明对比，当时油田刚刚被发现，公司的“指挥系统”不过是泥浆建筑中的电话。
现在，油田有近 50 万台联网数据采集设备在运行，每秒有超过 100 亿组实时数据流在线。程说，未来数据量将呈指数级增长，需要更多努力提高数据治理和数据挖掘能力。
大庆油田公司建设智慧油田的计划也是中国推动传统产业创新的更广泛推动的一部分。1 月，国家最高经济监管机构国家发展和改革委员会和国家能源局联合发布了能源行业“十四五”规划（2021-25 年）。
该计划要求能源公司更广泛地使用5G、人工智能、云计算、区块链、物联网和大数据。它还强调需要升级油气田、管网和仓库的设备和设施，以实现数据的灵活接收和高效生产。
数字技术使油田的管理和生产焕然一新。[赵永安摄/中国日报]
中国石油和天然气公司正朝着这个方向迅速发展。例如，中国海洋石油总公司正在南海运营一个智能天然气项目，这将有助于使中国的海上油气生产越来越数字化和智能化。该项目利用物联网、大数据、人工智能等技术实现实时监控和远程控制。
中国石化经济与发展研究院情报与研究部负责人罗作贤表示，“中国企业渴望探索智慧油气田，但这种发展仍处于初期阶段。”
为了更好地发挥数字技术的价值，大庆油田公司不断尝试新的解决方案。除了使用无人机和视频监控系统进行自动巡逻外，施所在的公司第三采油厂第八作业区正在全面挖掘数据驱动的智能生产技术。
效率提高
在工厂的生产管理中心，操作人员在检测到异常数据后，发出立即冲洗10公里外油井的指令。
该厂工人李国新说：“过去，我们只能依靠经验来决定何时冲洗井。但现在，通过实时参数，我们知道需要冲洗哪口井以及何时冲洗。这大大提高了工作效率。”
物联网系统实时跟踪第八作业区每口井的实时数据，该作业区占地9.04平方公里，共有油井和水井1170多口。
一个光伏发电项目在大庆运行。[图片/新华社]
第八作业区生产组组长徐亮表示，系统上线后，油井和水井的人工监管大大减少。徐补充说，当出现电气设备故障等问题时，系统会立即发出警报。
第八运营区总经理吴毅表示，物联网系统是该工厂建设的数字平台的一部分，投资近 1200 万元人民币（177 万美元）。
该平台于 1 月上线，基于自动数据收集和分析、雷达实时视频监控和巡逻无人机。
这种方法与美国咨询公司麦肯锡公司的一份报告一致，该报告指出，“在石油和天然气行业实现全面数字化转型的关键包括软自动化和硬自动化技术，以及需要更灵活的工作实践。”
根据麦肯锡的研究，油井建设和干预通常占石油或天然气公司资本支出的 40%，通常高达 70%。此外，钻井和钻井活动非常复杂，并且发生在具有重大健康和安全风险的环境中。
麦肯锡报告称：“但新兴技术为改善油井运营模式的各个方面带来了重大机遇，从简化核心流程到加强一线能力，并正在改善整体组织模式。”
全球能源公司也在使用智能技术来提高生产效率。例如，为了提高效率，美国能源公司埃克森美孚使用人工智能技术，从语音激活的虚拟助手到机器学习，来研究和分析原油产量等大量数据。
在油田检查抽油机。[程海英摄/中国日报]
根据咨询公司 MarketsandMarkets 的预测，到 2026 年，全球数字油田行业的市场规模预计将达到 320 亿美元，复合年增长率比去年的 243 亿美元增长 5.6%。
为了获得收益，大庆油田公司正在扩展其物联网系统，该系统已经连接了 38,500 多口油井和水井。在三到四年内，该系统预计将覆盖公司所有的 120,000 口井，使用的数据采集设备超过一百万。
随着石油公司在员工人数下降的情况下努力扩大产能，广泛使用数字技术来提高生产效率也有助于石油行业应对人才供需方面的挑战。 吴总经理表示：“未来五年，我们运营区域将有 150 多人退休。数字技术的高效利用使我们能够应对这种变化，并保证精益管理，而无需招募更多人。”
数字化转型为在艰苦条件下工作的员工提供了更舒适的环境，也满足了员工对美好生活的期望。
这样一来，在艰苦条件下摆脱繁琐的巡逻任务的石，现在有更多的时间学习和训练，以提高自己的专业技能。
“虽然我已经57岁了，但我还是想学习新东西，就像公司一样。” 石说。
周慧英促成了这个故事。
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