签到天数: 1 天 连续签到: 1 天 [LV.1]初来乍到
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关注了下多个论坛关于企业管理软件的一些信息,发现大部分人对企业管理软件不了解,甚至有些客户用了软件后企业管理更糟糕,这是为什么呢?作为也是软件行业的人员,真心想帮一些用了软件却没能实现价值的企业解答一些疑问,我想跟亲们沟通几点:
1.未上软件之前,你是否清楚了解自己的需求,是否对软件功能有具体的针对性选择?比如,你是一名财务人员,你需要财务软件,但是财务软件也有多种选择,就拿我们金蝶的纯财务软件迷你版和标准版来说,标准版有固定资产管理,而迷你版没有,客户根据自己的实际需要来选择哪个版本。对于不是纯财务需求的客户来说,软件的选择就存在更多不同的功能要求,所以客户首先要考虑什么版本才适用?
2.上了软件以后,并非就可以实现你要的价值,关键在于软件是否“用”起来,这就是实施服务的重要性了。梅州做软件的其实不少,但是客户们一定要注意选择有实施能力的商家,所谓的实施能力不是帮你把软件装上,更重要的是能保证你能自己灵活自如地操作软件。一个产品再好,你不会用不能用,实现不了它的价值就等于是无用品。如果对于软件的具体功能你都不了解,不会用,当然会使软件变得多余甚至麻烦,所以亲们在选择软件时,一定要注意了解商家的实力。没有足够的实施能力,等于浪费财力又得不到效益。
3.客户在使用软件后出现软件不适用,一般是企业发展所致。随着企业的发展壮大,业务量的变化等,都可能导致原有的软件满足不了需求,希望亲们明白,这并非软件存在问题,而是跟之前说的第一点的解释是一样的,你的企业发展了,具体情况不同了,需求也会变不同,所以你应该考虑换个版本的软件,以满足你发展的需求。
4.最后的就是比较简单的售后服务问题了,客户在使用软件过程中,难免会有软件出现问题的时候,除了之前第2点的实力问题外,对客户认真、负责也是软件行业很重要的一点。管理软件作为企业内部的重要管理系统,关系着企业的运作,及时帮助客户解决问题是非常重要的服务要求。
综上所述就是部分客户不能实现软件价值的主要原因,其中更为普遍的是第2点实力不足,导致客户不了解软件价值。希望我这篇文章可以对一些客户有所帮助。
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