本帖最后由 无星无杠 于 2024-8-4 22:25 编辑
东北铁锅炖,还能走多远
在东北餐饮这个大品类上,此前多年未曾出现头部品牌。消费者们对于东北菜的认知相对比较匮乏,又因为缺少品牌连锁,所以东北菜给消费者传递出来的感觉就是“土潮土潮”的,而今似乎迎来了东北餐饮的“文艺复兴”。
铁锅炖这阵风能吹多久?仍有不少考验摆在眼前。
一则,铁锅炖的品牌化之路仍任重道远。即便是有如山河屯、灶座等一些品牌正在跑出来,放在整个铁锅炖的市场看,大部分铁锅炖门店依然是以夫妻店为主,从装修到各处细节依然传递出“土土的感觉”。
此外,当前多数品牌规模都在百家左右,且以加盟模式为主,品牌势能的打造仍需要一些时日。
二来,在“酸辣当道”的当下,铁锅炖缺乏成瘾性。与这几年大行其道的湘菜、川菜相比,东北菜可能在上瘾性上略显不足。这个口味上的特点,可能使得铁锅炖的复购率难以提高,这也可能让一些铁锅炖品牌在扩张时显得谨慎。
再者,铁锅炖的门店模型效率不够高,仍需打磨。
一方面,铁锅炖的就餐时间高于大部分餐饮品类。内参君探店时发现,除去排队时间,为了吃上一口新鲜的铁锅炖,等着眼前的锅放上新鲜蔬菜、排骨,一炖便是半小时。如此不仅翻台慢了,后面排队的顾客也得等得更久。
《东北预制菜产业发展报告2023》中也提到了如此难题:铁锅炖因为制作周期长、就餐过程长,导致餐厅翻台率低,利润率不高。
另一方面,铁锅炖社交属性强,是类火锅品类,基本上都是大店模式,投资成本较高。一位铁锅炖从业者向内参君透露,一般单店投资成本在百万元以上,以前可能一年内就能回本,今年的这个市场环境下,估计要1年半左右才有可能回本。
最后,供应链体系尚不成熟。
目前来看,铁锅炖品牌的规模仍不足以带来供应链的边际效应,上游采购及运输成本较高。一些东北食材都是需要从东北冷链运输到各地,食材成本比较高昂,这个成本需要在品牌规模化达到一定程度后才可能压低。
也因为供应链成本较高,导致铁锅炖出了东北就贵了许多。在东北客单价五六十块的产品,到了南方就变成了八九十块。
以上问题,都预示着东北铁锅炖要真正“打透”全国市场,依然任重道远。
而东北这个曾经领先于全国的区域,比任何一个地方都更早经历“大起大落”,也更懂得在“慢下来的时代尽头,人们寻找的那份最基础的需求。属于东北餐饮的黄金时代,才刚刚开始。
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