北京时间3月9日,北京国安乐视俱乐部举行媒体球迷座谈会。国安新任总经理沈力首次在媒体和球迷面前亮相,就俱乐部建设和新赛季票务等球迷关心的问题进行了解答。
沈力2016年伊始,在国安总经理位置上干了6年的高潮正式退休。原国安传媒总经理沈力接替了高潮成为国安的新任老总。时值中超进入80亿时代,国安一改“花小钱办大事”的习惯,把这位刚刚履新的总经理推上了风口浪尖。 沈力在座谈会上表示,自己在俱乐部的内部经常说一句话,“要把球迷当顾客”。这句话也成为他要改革国安俱乐部的奠基石。或许是由于搞传媒的出身,沈力称他每天都会看球迷给俱乐部和他本人发的意见和建议。而在国安内部,沈力也已经推行了一系列的新闻采访管理和红线法则,严格控制队内伤病情况和阵型的泄露。另外一方面,沈力也一再向媒体表示,国安俱乐部以后将会积极与媒体和球迷沟通,抓好国安球队的品牌建设。 沈力称,他在上任后对国安进行了一系列的改革,包括了国安一队、预备队和青训,以及拥有国安品牌的文化周边。其中,青训部分已经一分为二:首先是职业青训,把足球专业人士纳入到经纪团队之中;另外是社会青训,把推崇“快乐足球”的概念推向了社会。而接下来,沈力也将着手对俱乐部内部的机构进行改革。在1月19日,国安俱乐部已经成立了战略委员会,负责俱乐部的总体规划。 上赛季的国安经历了“四大皆空”的局面,而新赛季开局,一些豪强球队纷纷败北,对此沈力表示:“本赛季的足球环境纷繁复杂,面对这种情况,国安队内的专业部门也十分紧张,国安也在积极地备战即将到来的首场比赛。”当谈到国安俱乐部本赛季的目标时,沈力的语言表达变得十分谨慎,只是说了一句俗语:“国安要把失去的东西夺回来”。 由于一些原因,国安的首场比赛延迟到3月16号进行,这就导致国安在中超开赛之后,有长达半个月的时间无球可踢。但沈力对于国安的状态没有透露多少信息,只是说球队每天都在打训练比赛。 在与媒体交流的过程中,沈力一直在强调国安俱乐部的企业属性,而国安在2016年也进行了股份制改革等变化。当记者提问国安是否有进一步的商业打算(上市)时,沈力表示这已经超出了他的权责范围,“但一切为了俱乐部发展好的事情,公司高层都会给予考虑”。
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