广东富源科技：蓝宝石行业的“拓荒牛”

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　　广东富源科技5年投逾20亿元科技创新，成为行业新贵，产品供应日本知名手机品牌

　　广东富源科技股份有限公司生产线。

　　先进的操作系统能节约人工成本，一名工人能同时操作几台机器。

　　在拥有先进设备的车间，一名工人正在检查设备。

　　■编者按
　　“培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌”，今年的政府工作报告中首提“工匠精神”，引人共鸣、令人振奋。
　　回望过去，改革开放三十多年来，正是千千万万名技能人才在中国大地洒下汗水、付出智慧，才成就了今天的制造业大国。展望未来，在迈向“创新驱动”、建设“制造强国”的历史新征程中，工匠精神尤为重要。
　　“工匠精神”目的是希望通过解放生产力来提升核心竞争力。对于需要以工业为振兴发展之本的梅州而言，工匠精神和工匠群体有着尤为特殊的意义。
　　今日起，南方日报推出“大国制造客都匠心”系列报道，与广大读者共同思辨，寻找梅州振兴发展新动力。本期推出富源科技的蓝宝石故事，敬请垂注。
　　日本一品牌手机生产车间内，技术工人在流水作业线上焊接电路板，用各种方式测试着手机性能。抗摔、抗刮、耐低温、耐高温是这款手机最大的卖点。
　　在这款手机中，蓝宝石的屏幕发挥着极为核心的作用。更令人难以想象的是，这些蓝宝石晶体大多打着“梅州制造”的字样。
　　5年，投资20亿元以上，建厂房、买设备、搞科研。在梅县区畲江镇广州（梅州）产业转移工业园内，一座蓝宝石材料的帝国拔地而起，这是广东富源科技股份有限公司。这片安静祥和的园区里，承载着一批潜心工作的匠人。从他们手上加工出的蓝宝石晶体，正一步步地步入国际、变成手机、手表，走进千家万户。
　　一年探索 长晶技术让苹果“点赞”
　　“蓝宝石晶体是一种氧化铝单晶，具有优异的光学性能、机械性能和物理化学性能，强度高、硬度大、熔点高。”富源科技的董事长缪志峰说。从2011年底正式投产，缪志峰陪伴着蓝宝石已经走过5年。这位“80后”的“创一代”，现已成为行业的资深人士。
　　项目初建，主要定位为生产LED蓝宝石衬底材料。谁料，刚入行不久，市场就风云突变，当时珠三角大多数企业都在做LED灯珠、LED封装等产品，由于产能过剩、企业拼价格、下游外延生产商设备开机率不足等原因，蓝宝石衬底材料供过于求。
　　“那时蓝宝石衬底的价格一直在走下坡路。最开始进入这个行业是38美元一片，到我们量产时就跌到五六美元。”回忆往昔，富源副总经理赖波感慨万千。
　　危急时刻，富源决策者大胆地实行产品结构调整升级，实施产品多元化的发展，利用蓝宝石耐磨损、透光性好等特点，用于智能手机的屏幕和贴膜。彼时因为初涉行业、技术有限，国外设备成本居高不下等原因，诸多企业纷纷“吃不消”。
　　2011年，富源科技花重金买下美国极特公司（GTAT）的长晶炉，埋头苦干研发新产品。仅用了一年时间，富源科技攻克了一个又一个难关，在长晶技术中打破生成多晶体的困境，生成真正的蓝宝石。
　　实际上，这一年的研发过程并不简单，研发就是一个不断的试错过程。每研究一种温度都做一次大型的试验。基层技术人员已没人记得做过多少次实验。每个长晶炉需要600多万元，再加上高昂的科研费用，富源科技是“痛下血本”。与2012年几千万元的年销售收入相比，这一年基本是在“烧钱”。
　　这种不停试错的工匠精神，让富源科技的产品更有保障。富源科技采用的技术具有高度自动化、生产周期短（长晶炉每生产140公斤蓝宝石晶不超过18天）、可稳定生产高品质蓝宝石晶锭的特性，大大降低蓝宝石的生产成本。
　　2013年，苹果公司的负责人来到梅州洽谈生意。当得知富源科技用85公斤的长晶炉生产出140公斤的蓝宝石晶锭，不由得为之“点赞”。这是赖波为公司深感自豪的事，“富源科技现在能生产A向200公斤蓝宝石晶锭，月产6寸的面板15万片以上”。
　　富源科技在短短的几年取得骄人成绩，从事蓝宝石晶体制备、性能和应用研究工作多年、担任该公司执行董事的周国清博士功不可没。然而，在他看来，“只是做了点最平凡最普通的工作，也是应该做的，距离工匠精神还差很多很多。”
　　两年攻坚 成本降至同行一半
　　经历最困难的一年后，富源科技逐步走上轨道。
　　对于“工匠精神”，已担任加工车间负责人的马晓黎深有感触地说，质量在我心中，成本在我手中。作为基层技术人员，要时刻牢记品质为先、更加专注。
　　以长晶为例，一般是工人把籽晶放入炉中，然后让设备智能运作。操作虽然很简单，其实大有玄机，存在一丝的差异，产品便会“失之千里”。由于过程中充斥着热量等多种影响精度的因素，员工都必须经过专业化培训、专注于工作。
　　2012年，马晓黎从云南奔赴梅州，寻找蓝宝石的“圣地”。其实，从2005年进入行业以来，马晓黎已和蓝宝石打了11年的交道，见证着行业的发展历程。
　　“不在一道工艺上多耗时学习，手艺不可能好。”在马晓黎看来，工匠精神让技术人员有一种不可替代性，是区别于其他员工的特质。在机器自动化时代，工匠精神如何秉持？他给出的答案是认真的态度、不断开拓进取的精神。
　　这种创新的精神，从上至下贯穿生产始末，正是富源科技不断做大做强的原因。缪志峰认为，新一轮科技革命和产业革命正在孕育兴起，企业要抓住机遇，不断推进科技创新、管理创新、产品创新、市场创新、品牌创新。
　　经过技术上的积累，产能瓶颈逐步破解，成功超越本身产商的技术。热交换A向蓝宝石晶锭的出炉，进一步奠定其江湖地位。C向蓝宝石应用于传统光学产品摄像头，A向则适用于手机屏幕等消费类电子产品，其价值不可同日而语。
　　“同规格的产品，相似的质量，现在我们只需要一半的成本。”赖波说。
　　凭借其一流的强度、耐用性和抗划伤性的特性，以及优秀的光学性能，2013年4月，富源科技与金立手机合作，共同研发蓝宝石在手机面板、摄像头盖板和HOME键上的运用，最终成功研发了金立天鉴W808系列产品。此外，富源科技通过进一步改进工艺、降低成本，将产品销售至日本、美国、中国台湾。
　　缪志峰告诉记者，富源科技自主开发的蓝宝石长晶设备多项性能指标达到或超过国际领先水平。目前，富源科技还不断加大对新技术和新产品的研究和开发力度，重点在提高产能上突破、在消费电子产品上开发应用等。
　　五年计划 力争销售收入破50亿元
　　一年一台阶。5年来，富源科技先后投入近20亿元，建厂房、买设备、搞科研，打造出了一支本土化优秀技术团队。
　　2015年，富源科技先是成功获批国家高新技术企业，而后在11月登陆“新三板”，年销售达2亿元以上。
　　在富源科技，工匠精神就是创新，新在技术、新在人才。
　　技术需要人才去创造。作为一门新兴行业，人才非常少。为此，富源科技开始在全国网罗蓝宝石领域顶尖人才，寻找“舵手”。在中国科学院上海光学精密机械研究所里，富源科技找到了从事蓝宝石晶体制备、性能和应用研究工作的博士周国清，并用“梅州数一数二的年薪”聘请。
　　2012年，周国清从上海来到梅州，正式担任富源科技总工程师。如今，周国清已经全身心投入蓝宝石研发工作，完全融入当地生活，将家庭移到梅州。周国清已是梅州市第七批市管专业技术拔尖人才，还在广东省的“扬帆计划”中大放异彩。
　　“周博士是国际蓝宝石领域顶尖的人才，具有20年科研生产经历。”缪志峰自豪地说，蓝宝石行业的人才难求，经周博士亲自教授，现在富源培养出诸多的本土人才。
　　从无到有，富源科技重金求才，同时将原来是生产蓝宝石LED衬底的班底，经过重新学习的阶段，进军到新领域。大部分来自外地一线人才，培养出第二梯队的本地人才，形成良性循环。
　　此外，富源科技还与梅州市多所职业技术学校合作，在本地招聘了大专生，一边进行理论培训，一边进行实践操作。
　　要留住人才，激发“匠心”，富源在鼓励机制上花了大心思。从国家的考评系统来看，技术类人才的职称主要有技师、高级技师两等。在富源科技，晋升系统被划分为更详细的技术岗位。这样的激励机制，留下了许多“工匠”。技术类员工流失率很低，从未遭遇过用工荒。100%长晶车间员工取得大专以上学历。
　　从行业角度而言，中国在电费、人力成本等方面具备优势，保证了长晶的低成本，因此在发展长晶环节上具有较大的优势。而从下游需求看，手机屏幕的需求将随产能的提升而同步增长。拥有核心技术优势、产能规模优势、具备较强的成本控制能力与优良客户基础的厂商将从竞争中脱颖而出，占据有利竞争地位。
　　“蓝宝石取代玻璃屏幕是趋势。”富源科技正在赶在行业的爆发期前，小步快跑，突破产能的瓶颈，成为上规模、有市场竞争力的创新型企业。为此，富源科技制定了5年的计划，争取到2019年实现50亿元的销售收入。
　　“我们的技术现在行业内领先一年半左右。”缪志峰认为，工匠精神，意味着不能有疲态，我们要进一步提高产品良品率和降低成本，进而开拓更大的市场。
　　从原来的衬底材料开发升级为智能手机防刮伤保护膜、摄像头等新产品，到实现生产、研发、加工、销售四位一体的“一站式服务”，富源科技迈着创新的脚步坚定向前。缪志峰打造“蓝宝石之乡”的“赛翡梦”正在路上。
　　■对话
　　富源科技董事长缪志峰：
　　工匠精神要专注专业专心
　　在梅州振兴发展的征途中，工匠精神将是梅州制造背后必不可少的力量。一个个既专注又传承的梅州工匠，是凭借什么践行这股力量？为此，南方日报记者对话广东富源科技股份有限公司董事长缪志峰。
　　南方日报：你认为工匠精神的价值是什么？
　　缪志峰：我认为工匠精神，最重要的是专注、专业、专心。在行业千万不要有疲态，要有创新精神，有拓荒牛精神，这是做实业的根本。在研发上，我们走过一年的摸索期，技术上完全摸不着头脑，都是长出多晶体。现在我们成功超越本身产商的技术——美国的GTAT，这是对自身品质、品牌的追求。
　　南方日报：刚才你提及专注和创新，你平常有没有参与到技术的革新中？
　　缪志峰：这种革新存在于我们日常的工作中。
　　其实，蓝宝石的几个特性决定了进入这行业的门槛非常高。第一，蓝宝石是一个新兴行业，有很高的技术要求，不是投入技术就可以进行生产，需要一段时间去积累去完善；第二，蓝宝石在切磨抛加工过程要求更高，这实际上是人才问题；第三，要求企业要有足够的运营资金，需要思考如何融资、扩产，这些都要创新。
　　实际上，企业的利润都应该来自于创新，而不是海量。现在的全球500强，基本是靠科技的研发、技术的创新，靠量取胜的很少。中国制造正在塑造自身的高端竞争力，对“工匠精神”的追求和塑造将促进中国制造业实现质的飞跃。
　　■记者观察
　　工匠精神 永不褪色
　　早在中国古代，有“士农工商”四民之谓，其中的“工”就是工匠。
　　从春秋时的“工尹”、众所周知的“鲁班”，再到诸葛亮发明“木牛流马”，孜孜不倦的工匠精神贯穿中华历史始末。还有更多的工匠，如同韩愈《圬者王承福传》中的圬者（泥瓦匠）默默地学习、创新、传承手艺。
　　进入工业社会后，手工作坊先受到了严重冲击。到经济高速发展的今天，更是心浮气躁，追求投资少、周期短、见效快的即时利益，在市场上拼价格、杀红了眼，追求品质的灵魂不再，工匠价值几乎湮没无闻。
　　因为首次列入政府工作报告，工匠精神一词火了。新时代，梅州制造的“工匠”到底是怎样的？带着问题出发，记者有幸见到多位孜孜不倦、默默奉献的工匠，其中有年过半百的技术工、也有朝气蓬勃的“80后”。每次交谈，只有当话题进入到专业领域，这些“工匠”的热情才被点燃，动乎其言、现于其表。
　　比如在富源科技采访过程中，问起对工匠精神的理解，他们并不多说，更多是讲述关于产品的故事，以及研发的过程。或许，工匠精神已经内化为他们日常对自己专业的追求。在婉拒记者采访时，周国清说：“我只是做了点最平凡最普通的工作，也是应该做的，距离工匠精神还差很多很多。”
　　无需多言。扎根一线、埋头苦干、攻坚克难，这就是工业亟需的“工匠精神”。具体落在个人层面，是一种认真精神，树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度，在默默无闻的岗位上发光发热；落实到企业家层面，是一种创新，在创新中寻找机遇，在获利之后，继续创新，共同寻找商界“蓝海”。
　　在这个工匠有断层之虞的时代，他们代表的精雕细琢的精神永不过时。从“制造大国”到“制造强国”的新征程，我们更需要弘扬“工匠精神”。

来源：南方网

有钱很简单

这八股文看着恶心。

对待工人好点就行，别整天劳动力市场长年招工不断。

bobby

卖广告的删了